作为培训圈的人，内训师大赛你一定不陌生了！内训师大赛能够很好地帮助企业培养内训师队伍，沉淀精品课程，实现企业卓越实践的有效复制及传承，但在实际操作中，举办内训师大赛会面临一系列困扰：
疫情常态化，不便于大规模集中进行培训
选手们身扛一堆KPI指标和任务，时间紧张，精力有限
随着赛程的推进，选手遇到问题无法得到及时的反馈，积极性逐渐下落
学习过程无人监控和推进，最后的产出质量没有保证
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比赛只是手段，成长才是目的，如何借助大赛有效盘活内训师队伍，让优秀内训师脱颖而出，提升公司内训师队伍的综合能力，是企业最有战略性的投资。
针对以上痛点，问鼎结合26年企业培训经验和16年线上转型经验，推出以“让大赛更高效”为宗旨的项目，通过线上+线下相结合的方式，为参训选手提供线上系统化课程资源支撑、全程社群学习陪伴、一对一线上辅导与线下突破性集训等服务，帮助选手排除碍，突破自我，帮助企业解决内训师大赛集中培训困难、学习不活跃、产出不佳的问题，做到内训师大赛项目效能最大化。
大赛整体设计
项目，以竞赛为主线，融合辅导式训练、强互动运营、品牌化宣传等多种方式。
初赛采用线上自主学习+社群辅导的形式，通过社群运营激发兴趣有序推进学习产出；
决赛采用线下集中培训+针对性辅导的形式，通过手把手地逐一落地辅导，帮助选手攻克短板，提高开发课程及授课能力；决赛当天，选手逐一上台PK，邀请内外专家进行评审和点评，选拔优秀讲师和课程，检验培训成果。
项目设计逻辑
1.合理规划赛程，赛训灵活调整
在规划大赛赛程时，问鼎考虑到内训师大赛需要兼顾课程开发和呈现能力以及学习产出，是一个复杂的思维塑造、行为养成过程，短于2个月，很难达到能力提升的效果；长于3个月，参赛选手的兴趣度会逐步回落，开展内训师大赛的效果会大打折扣。因此，我们建议大赛赛程设计为2-3个月比较合适。
项目总体设计历时2-3个月
初赛阶段进行基础学习和产出，建议安排20天左右的线上学习课程和社群运营，决赛阶段进行能力拔高训练，建议1个月内做完，课程开发和授课技能辅导分别安排2～3天，可集中进行，也可分阶段进行，可线下也可线上，根据具体情况进行灵活调整，无论哪种模式，问鼎都有丰富的实施经验。
2.降低学习门槛，确保学习产出
项目赋能辅导分为两大模块：初赛阶段的自主学习和决赛阶段的进阶培养。
初赛阶段，问鼎将提供系统的内训师“编、导、演”系列课程资源，帮助零基础群体快速夯实理论基础，可通过小程序登陆问鼎云账号随时随地进行学习。这些线上课程，不教授复杂的理论工具，以实用为导向，融合场景化的案例，让选手容易理解，学后即用。每个课程包含3～6个知识点，以及5～10道配套测试题，顾问将会在社群中给予辅导，帮助选手加深对学习内容的印象。
注：企业可以根据实际情况选择系列视频微课学习
在决赛辅导阶段，问鼎将邀请在专研内训师领域、竞赛辅导成绩突出、对学员负责、授课有魅力的讲师，这些讲师将结合企业参赛选手的情况进行调整，从开发主题、内容萃取、结构逻辑性、课件制作进行重点辅导，确保能够真正帮助到选手实现能力水平的提升，开发出符合成长学习特点、与业务实际紧密结合的优质课程。
3.趣味社群运营，牵引学习动力
在整个赛程中，问鼎顾问一方面会在
